Triumph UDesarrollo Profesional y Capacitación Empresarial
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Habilidades de Supervisión y Gerencia para Principiantes

Un curso fundamental para supervisores primerizos y gerentes recién ascendidos. Toma a un colaborador individual sólido y le enseña a liderar personas — en lecciones prácticas que puede aplicar el mismo día.

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No es CEU con licencia — es capacitación de desarrollo profesional. Este curso no otorga créditos de educación continua y no requiere aprobación de ningún proveedor, por lo que la inscripción está abierta ahora. Para cursos de CEU con licencia, visite Triumph CEU Academy.

Para Quién es Este Curso

No se requiere experiencia en gerencia — y no hay prerrequisitos.

Supervisores Recién Ascendidos

Técnicos destacados que asumen el liderazgo por primera vez.

Gerentes Primerizos

Gerentes a quienes nunca se les enseñó formalmente a liderar personas.

Líderes de Equipo

Líderes que dirigen el trabajo pero necesitan las habilidades interpersonales que lo respalden.

Dueños de Negocios

Dueños que gestionan empleados por primera vez.

El Plan de Estudios

8 módulos · 32 lecciones · unas 16 horas de instrucción. Ambas modalidades cubren los mismos 8 módulos.

Módulo 1 — De Compañero a Líder · 2 hrs

  • La trampa del ascenso — por qué la habilidad técnica no equivale a habilidad de liderazgo
  • Su nueva descripción de puesto — resultados a través de las personas
  • De compañero a jefe — la transición de par a autoridad
  • Cómo establecer su tono de liderazgo — credibilidad en los primeros 30 días

Módulo 2 — Comunicación que Funciona · 2 hrs

  • Dirección clara — instrucciones que se entienden a la primera
  • Escuchar como un líder — detectar problemas a tiempo
  • Comunicación ascendente — informar con claridad y confianza
  • Conversaciones difíciles — mensajes duros, entregados con profesionalismo

Módulo 3 — Delegación y Responsabilidad · 2 hrs

  • Qué delegar y qué conservar
  • Delegar sin descargar — resultados claros, autoridad y plazos
  • Establecer estándares — definir qué es "bien hecho" antes de empezar
  • Exigir responsabilidad — seguimiento firme y justo

Módulo 4 — Mentoría y Desarrollo de Personas · 2 hrs

  • Mentor vs. jefe — de dirigir a desarrollar
  • Retroalimentación que mejora el desempeño
  • Elogio que motiva
  • Corregir sin aplastar — preservar la dignidad

Módulo 5 — Manejo de Conflictos · 2 hrs

  • Por qué el conflicto es normal
  • Resolver disputas entre compañeros — mediar antes de que escale
  • Discrepar con la dirección de forma constructiva
  • La conversación con el empleado problemático — documentar, confrontar, resolver

Módulo 6 — Tiempo, Prioridades y Reuniones · 2 hrs

  • De hacer a liderar — reasignar su tiempo a las personas
  • Priorizar la carga de trabajo del equipo
  • Dirigir reuniones que importan
  • Manejar las interrupciones — proteger el tiempo de concentración

Módulo 7 — Formar el Equipo · 2 hrs

  • Contratar a su primer empleado
  • Incorporación que perdura
  • Motivación más allá del dinero
  • Confianza e integridad — credibilidad con constancia

Módulo 8 — Liderar en el Cambio · 2 hrs

  • El cambio es el trabajo — liderar en la incertidumbre
  • Resiliencia para líderes — manejar su propio estrés
  • Solución de problemas bajo presión
  • Sus primeros 90 días — plan de acción (proyecto final)

Modalidades de Entrega

Los mismos 8 módulos, tres formas de tomarlos.

A su Ritmo

Estudio Independiente en Línea

Avance por las 32 lecciones a su propio ritmo. Cada lección termina con un paso de acción "Pruébelo Hoy". Examen final a libro abierto — 70% para aprobar, intentos ilimitados.

Virtual en Vivo

4 Sesiones de Medio Día

Cuatro sesiones virtuales en vivo de 4 horas — por ejemplo, mañanas durante dos semanas. Los mismos 8 módulos, con ejercicios adaptados para salas de grupos, encuestas y chat. Libro de trabajo en formato digital.

Presencial

Taller de 2 Días

Ocho horas por día, en persona. Módulos 1–4 el día 1, módulos 5–8 el día 2. Incluye presentaciones, ejercicios en grupo y dramatizaciones, un libro de trabajo impreso por participante y la sesión del plan de acción de 90 días.

Precios e Inscripción

Elija la modalidad que prefiera. La inscripción está abierta ahora.

ModalidadPrecioInscripción
Estudio independiente (en línea)
Aprenda a su propio ritmo · examen a libro abierto · intentos ilimitados
$199Inscribirse
Virtual en vivo, por participante
4 sesiones de medio día, con instructor en vivo
$495Inscribirse
Taller presencial, por participante
Taller de 2 días, libro de trabajo impreso incluido
$795Inscribirse
Paquete Corporativo para Equipos
Hasta 15 participantes — capacite a toda su primera línea a la vez
$4,950Inscribirse

¿Preguntas sobre la Inscripción de Equipos?

Las empresas que inscriben grupos o combinan este curso con nuestro programa de capacitación empresarial corporativa pueden solicitar un plan personalizado y una cotización.

954-352-3927 · totalsourcenet@gmail.com · 2719 Hollywood Blvd, Suite 1287, Hollywood, FL 33020